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  • 挨踢部落故事汇(29):付出转型测试是一种怎样的体会

    Gavin有着20年之上班经历,获得多个品种和系统之支出经历。早期从事Java系统开发,对比较流行的正本求源框架都有使用过。新兴转测试方向,在测试领域带领团队实施兼容Web高考平台搭建,性能测试实施,电气化测试实施,移步端测试及测试技术探索。脚下第一做管理和艺术指导工作。

    笔者:51CTO开发者交流群 来源:51CTO| 2017-10-12 09:09

    【51CTO.com原创稿件】Gavin有着20年之上班经历,获得多个品种和系统之支出经历。早期从事Java系统开发,对比较流行的正本求源框架都有使用过。新兴转测试方向,在测试领域带领团队实施兼容Web高考平台搭建,性能测试实施,电气化测试实施,移步端测试及测试技术探索。脚下第一做管理和艺术指导工作。

    Gavin•高考主管

    Gavin·高考主管

    副开发到测试,豪华转型

    那时Gavin认为自己开发的一个很硬朗的品种却把测试出众多Bug,故此它对测试产生好奇,同时也想扩充自己之力量面。这样在此起彼伏的一个偶然的机遇中,她就转到测试工作上了。最开始他不晓得测试的主意和经过,穿过学习,铸就和实行逐步了解。高考初期Gavin做的是测试技术支持,唯一做测试软件的售后技术,以及性能,电气化测试。

    因为下开发转过来比较容易上手,对于一些工作中遇到的支出人员不配合或不明白的状况,她比较能够理解,对于这样的烦扰一般通过测试概念多沟通增强开发人员的品质意识来形成互相支持。现行Gavin在测试行业也已工作连年,新兴慢慢带团队做全职测试了,包括功能的也会做。

    从而转型做测试,Gavin单纯是这次的兴趣。但是未来开发和高考是统一的,艺术进步之好,未来开发兼测试,高考也是开发,界限会模糊的。付出的压力往往在于工期紧,局部需要技术研究等,目的在于建设实现上。高考的压力也有工期的题材,但测试的义务压力是异样重的,如果有问题发生往往***责任人是测试,因此要求测试特别细致,同时要求考虑的效应也要健全,增量并不比开发少。

    相比之下以往,高考工作同样需要技术,而且对艺术要求越来越高,就像自动化测试与开发无大的分别了。高考人员除了要知道测试理念,还要关注技术部分。这样能更好的意识和了解深层次的题材,比如:多点程。这样才能领略是否是并发的题材。包括一些框架的定义,有助于稳定问题,还要了解必发娱乐登录技术,可独立填充数据和做压力测试数据。

    对于转型做测试的新手来说,Gavin提议一般可从技术支持岗位入手。比起容易,高考技术相对少,对于有过开发经历的人数来说上手快,无需太多去了解复杂的工作。是不是测试基本方式不了解,其一需要一点学习,相对来讲测试难度不大,可比较顺利展开工作。

    高考中广泛的题材列举两个:

    ***个问题就是如何对需要做案例,其一是测试人员的中心要求。穿过系统之读书测试基本理论方法,如:边界值,等价类等。下一场将这些办法进行工作实行。能很快进入测试工作。

    其次个问题是测试工具的采取。要求了解这些家伙的定义,原理。没有啥特殊的主意,只有通过文档和实行来学习。多看网上资料,瞧原始文档,高考环境验证,基本上都能掌握。涉及特殊环境下问题通过查文档和论坛等搜索资料来解决。

    对解决之题材展开整理记录,积累提高。

    剖析测试用例管理停滞的由来

    对测试及开发过程和艺术都了解一些,当下Gavin讨论测试中测试用例的治本和体会。重点是分享一下测试案例的治本问题,其一一直比开发落下。自入行到今天她经历了几个企业,不论是是做开发时期还是到今天做测试管理,在自己的认知中以及从多数同事和对象了解到测试用例的治本基本上还是以Xmind和Excel基本,只有少部分商店采取了无形化方案或自研的工具。

    相比之下开发的技艺创新迭代频繁,高考在这个样子没有多少进步。造成测试用例管理停滞的由来是什么呢?Gavin剖析主要有以下几个原因:

    1、  商业工具费用高,普通公司未能顶住成本

    该署家伙对于中小公司作为软件采购是不现实的,必要的软件工具都不一定是本版采购(没有歧视的意思),更谈不上这些昂贵费用的付出。大多数情况下采用免费版本的英雄主义,尽量使企业的治本模式和软件有更好的匹配,也造成市场上各种软件流行,没有人能占据主流位置;

    2、  自研能力有限,或资本投入不经济

    自研需要付出集团来处理,对于测试自主开发工具往往在技巧力量上也有欠缺;即使是无测试人员也是更多的关心于业务领域,对于纯产品类的调研技术深度和密度都要求积累;

    3、  高考人力资本低,增长人工即可弥补问题

    这是比较现实的一个因素,功能测试人员大多是坚强毕业进入此领域,很少有在相同业务领域长时间做功能测试人员,很多是在3年控制熟悉业务后进入其他工作领域,有转做产品,付出,包括售前支持;也有很多在测试领域转向性能测试和制度化测试。其一过程中学习测试用例的计划,推行测试,也并未更多考虑到相关管理问题。

    此外,相对开发来说能比较便捷补充人力资源,个体任务量的回落也下跌的对老管理的急需。就管理层来说这个因素也对项目测试任务量的精确评估不必苛求过高从而放松了对测试用例的治本要求;

    4、  测试过程在商店的生产环节重视程度不够

    外貌较于大公司的产品过程,绝大多数商店对测试环节没有深刻认识到它的企图,往往会出现“大概测一测”的民政命令,让本就水资源不足的统考更加雪上加霜难以充分执行,造成***去掉的就是测试用例设计,没有了这个环节管理也就无从谈起了。即使是外包项目由于时间压缩经常出现测试用例的硬件交付后设计。

    虽有资本及其它因素,但还是希望用例的计划和保管能够得到充分尊重和放开。有现代化好的解决方案呢?Gavin认为有以下两线:

    1、  高考理念的放开,让大家充分了解测试,识测试的重大,保护测试的严峻履行;

    2、  管理工具的形成,穿过工具技术之升级让用例管理更富有,更易用;

    ***做一些展望,瞩望测试工作能深化和升华,让测试充分为软件产品质量保驾护航。

    如果你也愿分享你的本事,请加51CTO开发者QQ交流群 627843829沟通群主小官,希望你可以的本事!

    51CTO开发者交流群④队 627843829

     

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    【义务编辑: 何星 TEL:(010)68476606】

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